我覺得品牌分店全球化真是要命的東西！
看看最近開幕的101 Shopping Mall以及開張的美麗華百樂園等等新百貨進駐的專櫃， 連逛都不用逛大概就知道不出那些品牌哩。全台百貨公司服裝品牌重複率過高！熟悉的品牌分店有著一致性的裝潢設計、色調、商品、擺設、裝飾、氣氛等等，這些專賣店的門面與裝潢卻大同小異！百貨公司所販售的商品多具有相當高的重複性，商品不多作產品組合變化，逛起來當然索然乏味，於是全民逛百貨都流行櫥窗式逛街，看店門面就知道好不好逛了。 不管在哪裡每一家分店通通都長一個樣！都是從一個模子燒出來的模型罷了....真無趣。 逛過某品牌的一家分店後其他分店簡直就毫無可逛性嘛，都缺乏獨特性...很無聊。
連不常逛街的我媽都會覺得，信義區沒什麼！還不是都一樣， 哪裡一樣？跟外面街頭的分店沒兩樣！所以沒啥好逛。 像是去逛士林夜市的Ａ品牌分店跟101 Shopping Mall的分店居一樣！沒什麼消費吸引力嘛。 業界運用行銷企管學來，利用相同店家營業模式擴展版圖至國外並增加地區連鎖駐點以搶佔市場佔有率增加業績銷售額是不錯的行銷手法， 並不適用每一行業，Ex:星巴克咖啡Starbucks Coffee可以家家一樣，如果能不一樣那更好。 以服飾業來說台灣佐丹奴 GIORDANO (or美國GAP)...我不喜歡家家分店都一樣。 我是建議每一地區的分店都因地制宜，隨著風土民俗的不同來加以區分，各分店可以多多運用「主題式」、「個性化」或是「相異的商品」組合來做各分店的個性改變。 當然最好是優惠幫助民間一些小眾特色品牌專賣店能出現在這些量販店、百貨業的站場裡，讓品牌重複性高的問題降低！
長遠來看，新型消費者對這種全球化都不變的商店來說，會慢慢厭倦不耐煩的！ 畢竟消費者愈來愈市場區隔、愈來愈求新求變、愈來愈無品牌忠誠度！ 在這新消費時代如何能繼續運用新型行銷手法來強力行銷是未來新的課題。
maybe..
Pic: 台中某一餐廳
本文撰寫於2004-10-19
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